2010年1月16日-17日，我司在国际商务会议中心召开2010年度计划管理会，组织公司主管级以上员工对星海湾一期、二期、三期、酒店，海中国一期、二期及体育会所、三期及北京小学的开发计划进行了认真研讨，并形成修改意见。

2010年月2日-3日，我司在国际商务会议中心召开2010年度管理会，组织公司各部门简要回顾总结2009年工作，围绕2010年公司层面重点工作，分析部门管理中存在的问题，提出工作计划及保障措施；并围绕“提升组织能力，实现持续发展”的主题分专题研讨公司层面重点工作，确定工作思路与工作方法。